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团队建设之优秀领导怎么打造狼性团队

2019-07-20

团队建设之优秀领导怎么打造狼性团队

团队建设之优秀领导怎么打造狼性团队狼性团队打造是一个从不过时的话题,再好的战略,也需要团队去执行与实施,团队的执行力对于企业发展至关重要。

本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素,教领导者懂得选、用、育、留人才,为企业打造一支狼性团队,让企业的战略得到有效的执行与落地,促进企业目标的达成。 课程大纲:一、公司的战略1、客户模式2、产品模式3、推广模式4、盈利模式二、公司的机制1、动态机制2、静态制度三、公司的文化四、公司的团队1、团队需要具备的三个要素(1)拥有共同的目标(2)具备优秀的领导(3)声音一致,动作一致,想法一致2、优秀的领导需要具备的三个条件(1)方向明确(2)敢于承担(3)善于激励五、团队的选用育留1、团队的选人2、团队的用人3、团队的育人4、团队的留人讲师简介:邢涛团队管理专家,企业战略、人力资源、运营管控专家,北京师范大学心理学硕士人力资源方向,北京大学、清华大学、香港财经大学等客座教授,大自然地板、海尔地产、黄氏乳业等企业常年管理顾问。 邢老师创立了企业顶层设计系统,被称为中国企业顶层设计第一人;用10年时间帮助10万学员提高执行力,帮助了3000家企业达成目标,100家上市公司获得业绩增长一倍以上;帮助过海尔地产、大自然地板、皇氏乳业、维达纸业、同济医药等一大批优秀的企业成功上市。